[ BEITRAG ]

Generation Y

Die Generation Y, besser bekannt als „Digital Natives“, prägt die moderne Arbeitswelt wie keine andere. Diese Generation ist mit digitalen Techno­logien bestens vertraut und bringt frische Impulse in die Unter­nehmen. Ihre Vorstel­lungen von Karriere und Arbeits­platz unter­scheiden sich deutlich von früheren Genera­tionen. Doch was zeichnet sie aus, welche Erwar­tungen stellen sie an ihre Arbeit und wie können Arbeit­geber darauf eingehen?

Ein Team der Generation Y in der Arbeitswelt.

Die Generation Y, auch Millen­nials genannt, umfasst in etwa die Jahrgänge von 1981 bis 1995 und liegt zwischen der Generation X (1965 — 1980) und der Generation Z (1996 — 2010). Was die Generation Y prägte, war vor allem der digitale Wandel – der Aufstieg des Internets und sozialer Medien hat ihre Lebens­weise stark beein­flusst. Diese Entwick­lungen spiegeln sich auch in ihren Merkmalen und Eigen­schaften wider: Sie sind technik­affin, legen Wert auf Selbst­ver­wirk­li­chung und streben nach einer ausge­wo­genen Work-Life-Balance. Um Talente der Generation Y langfristig für sich zu gewinnen, sollten Unter­nehmen ein Arbeits­umfeld schaffen, das Flexi­bi­lität, Sinnhaf­tigkeit und persön­liche Entwicklung ermöglicht.

Generation Y: Definition und Jahrgänge

Was macht die Generation Y aus?

Die Generation Y umfasst alle Personen, die etwa zwischen 1981 und 1995 geboren wurden und heute zwischen Anfang 30 und Mitte 40 sind. Diese Jahrgänge folgen auf die Generation X und gehen der Generation Z voraus. Diese Generation erlebte den Übergang von der analogen zur digitalen Welt und ist bekannt für ihr kriti­sches Hinter­fragen bestehender Struk­turen – was sich auch in der Namens­gebung wider­spiegelt, die an das englische Wort „Why“ angelehnt ist.

Was hat die Generation Y geprägt?

Verschiedene gesell­schaft­liche und techno­lo­gische Entwick­lungen haben die Merkmale der Generation Y geformt:

  • Digita­li­sierung: Aufge­wachsen mit dem Internet, Smart­phones und sozialen Medien sind Millen­nials an eine ständige Erreich­barkeit und Infor­ma­ti­onsflut gewöhnt.
  • Bildungs­expansion: Höhere Bildungs­ab­schlüsse sind in dieser Generation weit verbreitet, wodurch sie gut quali­fi­ziert ist und hohe Erwar­tungen an ihre Berufs­chancen hat.
  • Globa­li­sierung: Die zuneh­mende Vernetzung führte zu neuen Karrie­re­wegen und inter­na­tio­nalen Arbeitsmärkten.
  • Werte­wandel: Arbeit ist nicht nur ein Mittel zum Zweck, sondern soll persön­liche Entwicklung und eine sinnvolle Tätigkeit ermöglichen.

Generation Y in der Arbeitswelt: Merkmale & Eigenschaften

Die Generation Y zeichnet sich durch charak­te­ris­tische Eigen­schaften aus, die sie zu einer wichtigen Kraft in der Arbeitswelt machen. Im folgenden Abschnitt werden die zentralen Merkmale dieser Generation näher beleuchtet:

Flexible Arbeits­mo­delle

Ein zentraler Aspekt für die Generation Y ist die Verein­barkeit von Beruf und Privat­leben. Flexible Arbeits­zeiten, Home Office-Möglichkeiten und famili­en­freund­liche Angebote sind entschei­dende Faktoren, um diese Generation an das Unter­nehmen zu binden. Arbeit­geber, die hier innovative Lösungen anbieten, können sich einen Wettbe­werbs­vorteil verschaffen.

Sinnhaf­tigkeit und Unternehmenskultur

Für Millen­nials ist es entscheidend, dass ihre Arbeit einen tieferen Sinn hat. Sie möchten Teil eines Unter­nehmens sein, das soziale Verant­wortung übernimmt und nachhaltige Ziele verfolgt. Eine trans­pa­rente Kommu­ni­kation und gelebte Werte sind daher unerlässlich, um die Loyalität der Generation Y zu gewinnen.

Selbst­be­wusstsein und persön­liche Entwicklung

Die Generation Y zeichnet sich zudem durch ein hohes Selbst­be­wusstsein und den Wunsch nach ständiger Weiter­ent­wicklung aus. Sie erwarten von Arbeit­gebern gezielte Weiterbildungs- und Mentoring-Angebote, um ihre Fähig­keiten auszu­bauen. Unter­nehmen profi­tieren so von innova­tiven und engagierten Mitar­beitern, die bereit sind, sich neuen Heraus­for­de­rungen zu stellen.

Techno­logie und Innovation

Millen­nials sind mit digitalen Techno­logien aufge­wachsen und nutzen sie intuitiv. Ihr Verständnis für moderne Tools und soziale Medien macht sie zu wertvollen Impuls­gebern für Innova­tionen. Wer ihre digitalen Kompe­tenzen gezielt einbindet, kann Arbeits­pro­zesse optimieren, neue Geschäfts­mo­delle entwi­ckeln und langfristig wettbe­werbs­fähig bleiben.

Millennials der Generation Y schauen selbstbewusst in die Kamera und lächeln
Millennials der Generation Y schauen selbstbewusst in die Kamera und lächeln

Moderne Recruiting-Ansätze: Generation Y

Die Generation Y schätzt eine moderne, authen­tische und zielge­richtete Ansprache. Digitale Strategien und multi­me­diale Inhalte spielen eine wesent­liche Rolle, um deren Aufmerk­samkeit zu gewinnen. Unter­nehmen, die auf Data-Driven-Recruiting setzen, können gezielt Fachkräfte der Generation Y ansprechen.

Durch die Nutzung von Google Recruiting oder Facebook können passende Talente effizient angesprochen werden. Ergänzend kann auch eine Perso­nal­ver­mittlung dabei helfen, quali­fi­zierte Fachkräfte der Generation Y direkt zu finden und für das Unter­nehmen zu gewinnen.

Fazit: Generation Y — wertvolle Fachkräfte mit Innovationsgeist

Die Generation Y bringt frische Ideen und neue Perspek­tiven in die Arbeitswelt. Sie strebt nach einer ausge­wo­genen Work-Life-Balance und legt großen Wert auf Flexi­bi­lität und Sinnhaf­tigkeit in ihrer Arbeit. Eine Unter­neh­mens­kultur, die ihre Werte unter­stützt und kreatives Denken fördert, ist für sie ebenfalls von großer Bedeutung. Unter­nehmen, die diese Bedürf­nisse berück­sich­tigen, schaffen ein attrak­tives Arbeits­umfeld und gewinnen die Generation Y langfristig für sich. Durch eine anspre­chende Karrie­re­seite und gezieltes Social Media Recruiting können Arbeit­geber die Talente dieser Generation erfolg­reich für sich gewinnen.

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Kürzlich hinzu­gefügt:

Multi­posting
Die richtigen Mitar­beiter zu finden, kann Arbeit­gebern große Schwie­rig­keiten bereiten. Der neue Kollege muss nicht nur fachlich glänzen, sondern auch zur Unter­neh­mens­kultur passen. Spezi­fische Anfor­de­rungs­profile und die angespannte Trend­ent­wicklung des Arbeits­marktes erschweren die Situation zusätzlich. Aber auch begrenzte Budgets und ein starker Zeitmangel sind Heraus­for­de­rungen in der Perso­nal­be­schaffung, die es zu überwinden gilt.  Um den Überblick über alle möglichen Jobbör­sen­portale nicht zu verlieren & einen ausge­wo­genen Mix zu gewähr­leisten, greifen Unter­nehmen zunehmend auf die “Multiposting-Methode” zurück. Zeiter­sparnis, günstige Kombi­pakete und die große Reich­weite unter poten­zi­ellen Bewerbern sind die wichtigsten Vorteile dieser Recrui­tin­g­me­thode. Clevere Unter­nehmen konnten so in der Vergan­genheit bereits effizi­enter mit ihren Ressourcen umgehen & kosten­ef­fi­zient Fachkräfte für sich gewinnen, wir zeigen in unserem Ratge­ber­ar­tikel, wie das geht!