[ BEITRAG ]

HR Reporting

HR Reporting ist ein unver­zicht­bares Instrument für die strate­gische Steuerung von Perso­nal­pro­zessen. Durch die Erhebung und Analyse von Daten zu verschie­denen Perso­nal­themen, wie Mitar­bei­ter­fluk­tuation, Abwesen­heiten oder Gehalts­ent­wick­lungen, erhalten Unter­nehmen wichtige Einblicke, die helfen, fundierte Entschei­dungen zu treffen. Für Arbeit­geber ist ein gutes HR Reporting von zentraler Bedeutung, um die Effizienz der Perso­nal­ab­teilung zu steigern und sicher­zu­stellen, dass die Perso­nal­stra­tegie im Einklang mit den Unter­neh­mens­zielen steht.

HR Reporting Kennzahlen

HR Reporting liefert wertvolle Einblicke in perso­nal­be­zogene Daten wie Mitar­bei­ter­fluk­tuation und Perso­nal­kosten. Im Abschnitt über die Definition von HR Reporting wird erklärt, wie Unter­nehmen syste­ma­tisch Daten sammeln und auswerten. Wir betrachten die wichtigsten Kennzahlen, die in HR Reports enthalten sind, und zeigen, wie HR Reporting Tools Unter­nehmen helfen, diese Daten effizient zu verar­beiten. Schließlich geben wir konkrete Beispiele, wie Unter­nehmen HR Reporting in der Praxis nutzen, um die Perso­nal­stra­tegie zu verbessern.

Was ist HR Reporting? Eine Definition

Unter HR Reporting versteht man die syste­ma­tische Erhebung, Auswertung und Darstellung von Daten zu Perso­nal­themen. Diese Berichte werden regel­mäßig erstellt und umfassen oft verschiedene Kennzahlen, die für das Perso­nal­ma­nagement von Bedeutung sind. Durch die Auswertung dieser Daten können Unter­nehmen Muster und Trends erkennen, die auf poten­zielle Probleme hinweisen, wie beispiels­weise eine steigende Mitar­bei­ter­fluk­tuation oder unerwartet hohe Perso­nal­kosten. Das Ziel von HR Reporting ist es, Unter­nehmen eine klare Übersicht über den Zustand und die Effizienz ihrer Perso­nal­pro­zesse zu geben. Diese Infor­ma­tionen ermög­lichen es der Geschäfts­führung und der Perso­nal­ab­teilung, fundierte Entschei­dungen zu treffen und Maßnahmen zu ergreifen, um die Produk­ti­vität zu steigern, die Mitar­bei­ter­zu­frie­denheit zu erhöhen und Kosten zu senken. 

Wichtige Kennzahlen im HR Reporting

Ein gutes HR Reporting liefert eine Vielzahl von Kennzahlen, die je nach Unter­neh­mensziel variieren können. Hier sind einige der wichtigsten Kennzahlen, die häufig in HR Reports verwendet werden:

  • Mitar­bei­ter­fluk­tuation: Diese Kennzahl zeigt, wie viele Mitar­beiter das Unter­nehmen innerhalb eines bestimmten Zeitraums verlassen haben. Eine hohe Fluktua­ti­onsrate kann auf Probleme in der Unter­neh­mens­kultur oder dem Mitar­bei­ter­en­ga­gement hindeuten.
  • Abwesen­heits­quote: Diese Kennzahl gibt Auskunft über die Anzahl der Fehltage, die Mitar­beiter aufgrund von Krankheit oder anderen Gründen haben. Sie kann Hinweise auf das Arbeits­umfeld oder die Gesundheit der Beleg­schaft geben.
  • Perso­nal­kosten: Dazu gehören Gehälter, Boni, Sozial­leis­tungen und weitere Kosten, die mit der Beschäf­tigung von Mitar­beitern verbunden sind. Ein effek­tives Management der Perso­nal­kosten ist entscheidend für die Renta­bi­lität eines Unternehmens.
  • Bewer­bungs­raten: Diese Kennzahl misst, wie viele Bewer­bungen auf ausge­schriebene Stellen eingehen. Sie gibt Einblicke in die Attrak­ti­vität des Unter­nehmens als Arbeit­geber und die Effek­ti­vität von Recruiting-Kampagnen. Dies kann durch die Analyse spezi­fi­scher Recruiting KPIs unter­stützt werden, um den Erfolg der Perso­nal­be­schaf­fungs­maß­nahmen gezielt zu messen und zu optimieren.
  • Weiter­bil­dungs­quote: Sie zeigt, wie viele Mitar­beiter an Schulungs- oder Weiter­bil­dungs­pro­grammen teilnehmen. Diese Zahl ist ein Indikator für die Inves­ti­tionen des Unter­nehmens in die Weiter­ent­wicklung seiner Belegschaft.

Moderne Unter­nehmen kombi­nieren HR Reporting oft mit daten­ge­trie­benen Ansätzen, wie etwa Data-Driven Recruiting, um die gewon­nenen Erkennt­nisse gezielt für die Optimierung ihrer Perso­nal­stra­tegien zu nutzen. 

HR Reporting Beispiele
HR Reporting Beispiele

HR Reporting Tools: Daten effektiv erfassen und auswerten

Die Nutzung von HR Reporting Tools ermög­licht es Unter­nehmen, perso­nal­be­zogene Daten effizient zu erfassen, zu analy­sieren und zu visua­li­sieren. Diese Tools bieten in der Regel standar­di­sierte Berichte sowie anpassbare Dashboards, die auf die spezi­fi­schen Bedürf­nisse des Unter­nehmens zugeschnitten sind. Zu den belieb­testen Tools gehören HR Software­lö­sungen, die den gesamten Perso­nal­prozess, von der Einstellung über die Verwaltung bis hin zur Schulung, abdecken. Moderne HR Reporting Tools bieten oft Echtzeit-Daten und ermög­lichen es den Unter­nehmen, proaktive Maßnahmen zu ergreifen, bevor sich Probleme verschärfen. Beispiels­weise können frühzeitige Anzeichen einer hohen Fluktuation erkannt werden, sodass Maßnahmen zur Mitar­bei­ter­bindung recht­zeitig ergriffen werden können. 

HR Reporting Beispiele

Die Anwendung von HR Reporting variiert je nach Unter­neh­mens­größe und Branche, spielt jedoch in jedem Fall eine entschei­dende Rolle für die strate­gische Perso­nal­planung. Große Unter­nehmen nutzen HR Reports beispiels­weise, um die Effizienz globaler Perso­nal­pro­zesse zu überwachen. Hier werden Kennzahlen wie die Fluktua­ti­onsrate oder die Perso­nal­kosten nach Ländern, Abtei­lungen oder Geschäfts­be­reichen aufge­schlüsselt, um Maßnahmen zur Verbes­serung der Mitar­bei­ter­bindung zu entwickeln. 

Mittlere Unter­nehmen konzen­trieren sich in ihren HR Reports häufig auf die Kontrolle der Perso­nal­kosten, um sicher­zu­stellen, dass Budgets effizient genutzt werden und keine unvor­her­ge­se­henen Engpässe entstehen. 

Kleinere Unter­nehmen hingegen verwenden meist einfache HR Reports, um die Anwesen­heits­zeiten, Überstunden oder Abwesen­heits­quoten ihrer Mitar­beiter zu verfolgen. Diese Berichte helfen ihnen, die Arbeits­be­lastung ihrer Beleg­schaft zu regulieren und recht­zeitig Maßnahmen zu ergreifen, um Überlas­tungen zu vermeiden. In allen Fällen bietet HR Reporting einen klaren Überblick über die Perso­nal­si­tuation und unter­stützt Unter­nehmen dabei, fundierte Entschei­dungen zu treffen. 

Fazit

HR Reporting ist ein zentrales Werkzeug, um die Effek­ti­vität von Perso­nal­pro­zessen zu überwachen und zu optimieren. Durch die Erhebung und Analyse relevanter HR Kennzahlen erhalten Unter­nehmen wertvolle Einblicke, die ihnen helfen, fundierte Entschei­dungen zu treffen und die Effizienz der Perso­nal­ab­teilung zu steigern. Moderne HR Reporting Tools ermög­lichen eine schnelle und genaue Erfassung von Daten, was es den Unter­nehmen erleichtert, Perso­nal­stra­tegien an die aktuellen Heraus­for­de­rungen anzupassen. Arbeit­geber, die HR Reporting effizient nutzen, können langfristig ihre Perso­nal­planung verbessern und ihre Wettbe­werbs­fä­higkeit stärken. 

Profi­tieren Sie von unserer enormen Reich­weite – Jetzt Stellen­an­zeige schalten!

Nutzen Sie das volle Potenzial unseres Netzwerks, um Ihre Stellen­an­zeige gezielt zu streuen und die besten Talente zu gewinnen. Mit über 700.000 aktiven Facebook-Followern in Gruppen und Seiten, mehr als 40.000 regis­trierten Arbeit­nehmern auf unseren spezia­li­sierten Jobbörsen und einer Reich­weite von über 10.000 Reddit-Mitgliedern in relevanten Subreddits erreichen Sie quali­fi­zierte Bewerber schneller und gezielter als je zuvor. Zusätzlich haben wir über 10.000 TikTok-Follower, 1.000 LinkedIn-Kontakte und exklusive Zugänge zu Netzwerken wie Pinterest und weiteren Platt­formen, die viele Jobbörsen noch gar nicht nutzen. Ihr Wettbe­werbs­vorteil beginnt hier!

Erweitern Sie Ihr HR-Wissen

Als HR-Profi ist es unerlässlich, stetig infor­miert zu bleiben, um die neusten Trends und Entwick­lungen nicht zu verpassen. Bleiben Sie mit unserem HR Glossar immer auf dem neuesten Stand über aktuelle Fachbe­griffe, oder schauen Sie bei unserem HR Blog vorbei, um ausführ­liches HR-Wissen zu tanken. 

Änderungs­kün­digung

Eine Änderungs­kün­digung ist ein arbeits­recht­liches Instrument, das Arbeit­gebern die Möglichkeit bietet, bestehende Arbeits­be­din­gungen anzupassen, ohne das Arbeits­ver­hältnis vollständig zu beenden. Sie kommt oft in betrieblichen…

Recruiter

In der modernen Arbeitswelt spielen Recruiter eine zentrale Rolle, um quali­fi­zierte Fachkräfte zu gewinnen und die Perso­nal­stra­tegie eines Unter­nehmens umzusetzen. Für Arbeit­geber, die erfolg­reich neue…

Betriebs­ausflug

Ein Betriebs­ausflug bietet Unter­nehmen die Möglichkeit, das Teamgefüge zu stärken und die Mitar­bei­tenden für ihren Einsatz zu belohnen. Er trägt dazu bei, die Motivation und…

Perso­nal­be­stands­planung

Die Perso­nal­be­stands­planung ist ein zentraler Bestandteil des Perso­nal­ma­nage­ments und hilft Unter­nehmen, den aktuellen und zukünf­tigen Perso­nal­be­stand effektiv zu analy­sieren und zu steuern. Sie bildet die…
Zum Glossar

Wir helfen bei…

Als Experten für digitales Recruiting wissen wir, wie wichtig gut formu­lierte Stellen­an­zeigen sind, um die richtigen Kandi­daten anzusprechen. Ob Sie Hilfe bei der Formu­lierung, dem Layout oder der Platzierung Ihrer Anzeigen benötigen — wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Zögern Sie nicht, uns zu kontak­tieren. Gemeinsam erstellen wir Stellen­an­zeigen, die Ihre idealen Kandi­daten ansprechen und Ihr Unter­nehmen im besten Licht präsen­tieren. Lassen Sie uns zusam­men­ar­beiten, um Ihre Perso­nal­suche zum Erfolg zu führen! 

Kürzlich hinzu­gefügt:

IT-Headhunter
IT-Fachkräfte und Experten sind seit Anbeginn der Digita­li­sierung begehrtes Fachper­sonal auf dem Arbeits­markt. Durch ihre Kompe­tenzen in hochak­tu­ellen, aufstre­benden Wirtschafts­be­reichen und Techno­logien werden sie zum Schlüs­sel­faktor für den Geschäfts­erfolg von Unter­nehmen. Doch quali­fi­zierte Infor­ma­tiker und Infor­ma­ti­ke­rinnen sind rar gesätes Gut. Jobsu­chende IT´ler verbleiben nicht lange auf dem freien Arbeits­markt, sondern wechseln erfah­rungs­gemäß fließend in die nächste Position. Wechsel­willige Arbeit­nehmer noch vor einem Positi­ons­wechsel zu erreichen, ist die Kernkom­petenz erfolg­reicher IT-Headhunter. Mit ihrem Nischen­wissen in der Rekru­tierung von IT-Fachkräften überzeugen sie durch ihre zielgrup­pen­genaue Ansprache und Kennt­nissen zu den beson­deren Anfor­de­rungen der IT-Branche. Erfahren Sie in unserem Ratge­ber­ar­tikel, warum sich IT-Headhunting auszahlt und wie Sie den richtigen Headhunter für Ihre offene Vakanz finden!